Sim, plano do banco: chefe da SBI descarta fusão, diz investidores interessados

Na sexta-feira, o RBI revelou um esquema de reconstrução, indicando a possibilidade de SBI adquirir uma participação acionária de 49% no Yes Bank, que foi colocado em moratória por 30 dias.

Sim Banco, sim Crise do banco, Sim Fiasco do banco, SBI para investir em Sim Banco, Sim Banco RBI, Banco da Reserva da Índia Sim Banco, Notícias de negócios, Indian ExpressFora de uma agência do Yes Bank em Mumbai, sábado. (Foto expressa de Nirmal Harindran)

ASTATE Bank of India (SBI), que deve comprar até 49% de participação acionária na conturbado Sim Banco , conforme proposto no Reserve Bank of India O plano de reconstrução, disse no sábado que vários investidores potenciais o abordaram para formar um consórcio para obter uma participação no credor do setor privado.



Embora a SBI vá investir inicialmente Rs 2.450 crore, o investimento pode posteriormente aumentar para mais de Rs 10.000 crore, dependendo da devida diligência, avaliação final, interesse do investidor e requisitos de capital, disse o presidente da SBI, Rajnish Kumar. SBI tem tempo até segunda-feira para responder ao RBI em seuSim Bancoesquema de projeto.

Recusando-se a nomear outros investidores que mostraram interesse, Kumar disseSim, o banco precisa de um investidor confiávelcomo SBI. Ele, no entanto, descartou uma fusão do banco com o banco do setor público e afirmou que o dinheiro dos depositantes no Yes Bank não está em risco.



Na sexta-feira, o RBI revelou um esquema de reconstrução, indicando a possibilidade de SBI adquirir uma participação acionária de 49% no Yes Bank, que foi colocado sobmoratória por 30 dias.



Em entrevista coletiva, Kumar disse: O que temos que ter em mente é que seja o que for e quem quer que seja o co-investidor, há duas ou três coisas. Uma delas é quais são as diretrizes de RBI? Portanto, qualquer pessoa que queira ir acima de 5% deve fazer os critérios adequados e adequados. Se forem investidores institucionais estrangeiros, devem ser elegíveis de acordo com as diretrizes de FDI ou FPI. Portanto, existem certas normas regulatórias quando se trata de investimento no setor financeiro, principalmente nos bancos.

Kumar disse que houve discussões iniciais sobre a adesão de outros investidores ao plano de reconstrução do RBI. Discutiremos com eles sobre as possibilidades, é claro, em consulta com o RBI. Então, nenhuma decisão firme, porque, como eu disse, os processos que recebemos no projeto de esquema têm que ser vetados e examinados pela equipe de investimento com sua devida diligência no menor tempo possível com todas as informações disponíveis. E então vai para a diretoria, disse ele.

O que quer que seja final será comunicado à bolsa de valores mais rápido do que tudo o que estou dizendo. Esses são os pensamentos, mas a decisão final cabe ao conselho da SBI, disse ele.



O que estou dizendo é que mesmo em instituições com problemas, seja um NBFC ou HFC ou um banco, há um interesse considerável dos investidores no setor financeiro do país. Portanto, os investidores estão vendo uma oportunidade aqui, disse ele.

No cronograma de 30 dias, o presidente do SBI disse: Trabalharemos horas extras 24 horas por dia, 7 dias por semana, e tudo o que estiver dentro de nossa capacidade, tentaremos que o plano de resolução seja aprovado e implementado muito antes do cronograma definido pelo RBI. A equipe SBI não será considerada insatisfeita com isso.

Dizendo que o dinheiro dos depositantes no Yes Bank está seguro, Kumar disse: Talvez por causa da exigência de Rs 50.000 (limite para retiradas), é uma questão de alguns dias que haja algum inconveniente. Mas, no que diz respeito à segurança de seu dinheiro, Ministro das Finanças e Governador do RBI, todos garantiram, e sinto que é a garantia certa, que o dinheiro dos depositantes não está em risco.



Portanto, esperançosamente, esta proposta de orçamento de investimento aprovada pelo conselho também não será contra os interesses dos acionistas da SBI. Fizemos nossas contas. Todas as nossas emissões de capital não serão afetadas. Há um impacto muito marginal no índice de adequação de capital do banco. Qualquer que seja o mínimo regulatório, mantemos, como política, 50 pontos base acima disso. Então, vamos continuar fazendo isso sem mais nenhuma captação de capital no mercado. Não se trata de pedir ao governo qualquer capital, disse ele.

Sobre o investimento inicial de Rs 2.450 crore da SBI, Kumar disse que, atualmente, há 255 crore ações em circulação. E de acordo com o esquema preliminar, podemos pegar até 49%. O único requisito é que haja um aprisionamento de 26% por três anos, então isso estabelece um limite ... quando você atinge 26% por três anos, isso é uma espécie de obrigação. Qualquer coisa acima disso, até 49%, depende de qual é o interesse de outros investidores, qual é o capital total necessário ... Se hoje, a SBI segue sozinha e obtém 49% de participação, então a exigência de investimento imediato é de Rs 2.450 crore.



Explicando os detalhes do investimento da SBI, Kumar disse: Há um limite no sentido de que o que diz o esquema preliminar é que o capital autorizado da empresa está sendo aumentado para 2.400 crore de ações e o valor de face das ações do Yes Bank é Rs 2. Portanto, temos Rs 4.800 crore de capital autorizado. Presumindo novamente, é uma presunção, o Yes Bank precisa de Rs 20.000 crore e você emite 2.000 crore de ações a Rs 10, de modo que é Rs 20.000 crore. Presumindo novamente que o SBI obtém 49%, que podemos receber ou não. Mas 26% de Rs 20.000 crore, isso é um compromisso.

Se amanhã o capital for Rs 20.000 crore, pagaremos 26% do esquema. Esse é o requisito. Portanto, nosso investimento mínimo, ao longo de um período de tempo, é de 26%, digamos, de Rs 20.000 crore, o que o torna cerca de Rs 5.500 crore. E Rs 2.450 crore, dissemos desde o início ... este é o compromisso total se for de 26%, e se for 49%, pode ser Rs 10.000 crore, disse ele.



Em 5 de março, o RBI substituiu o conselho de diretores do Yes Bank por um período de 30 dias devido à séria deterioração da posição financeira do banco e limitou os saques de depósito em Rs 50.000 por depositante. O banco central disse que isso foi feito para restaurar rapidamente a confiança dos depositantes no banco, incluindo a implementação de um esquema de reconstrução ou fusão. O RBI também nomeou Prashant Kumar, ex-vice-diretor administrativo e CFO do State Bank of India, como administrador do banco do setor privado.