7 etapas para começar um negócio (começando do zero)

Você perdeu seu emprego.



Seu negócio falhou.

Você entrou com pedido de falência ...



Mas você não vai desistir. Você vai sair lutando. A grande questão é ...



Como você começa de novo?

Antonio em um blazer

No artigo de hoje, estou compartilhando meus passos para começar um negócio - quando você precisa recomeçar.



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Passos para começar um negócio do zero

  1. Queime seus barcos
  2. Encare a realidade
  3. Amplie sua pista
  4. Economize sua energia
  5. Evite desinformação
  6. Vender, vender, vender
  7. Avaliar e ajustar



1. Começando seu negócio do zero - Queime seus barcos

tariq geral queimando seus barcos

Tariq destruiu suas naves de transporte para que seus homens avançassem.

Queimar seus barcos é reconhecer que não há como voltar atrás.



A frase remonta a 711 DC, quando o general muçulmano Tariq bin Ziyad desembarcou em Gibraltar e invadiu o Reino Visigótico da Espanha.

Ele ordenou que seus navios fossem queimados na chegada, levando suas tropas para que não pudessem voltar.



O único caminho era seguir em frente.

Hernan Cortes fez a mesma coisa em 1519.

Assim que chegou ao México, ele afundou seus navios e disse a suas tropas que eles conquistariam ou morreriam. Ele conquistou o Império Asteca.

Observe uma tendência? Esses homens disseram “dane-se”, conquistaram tudo em seu caminho a qualquer custo, e são lembrados por isso.

Você precisa cultivar a mentalidade Burn The Ships. Começar seu negócio do zero requer um esforço sagrado e determinação resoluta. Isso pode significar que você dorme em seu caminhão, come aveia todos os dias e fica solteiro por um tempo.

Mantenha-se focado no laser. O sofrimento valerá a pena.

2. Começar o seu negócio de novo? Encare a realidade

Um passo crucial para recomeçar é encarar a realidade - e depois melhorá-la.

Avestruzes mergulham a cabeça no chão quando se sentem ameaçados ou oprimidos.

Se você falhou em um negócio, pode ficar com medo de tentar novamente.

Sua mente se restringe apenas às suas falhas.

Você procura distrações onde quer que possa encontrá-las para distrair sua mente do desafio.

6 etapas para começar um negócio do zero:

  1. Aceite sua situação atual - a negação leva à ansiedade e à dor física crônica.
  2. Reconheça seu problema - saia da negação.
  3. Encare as consequências - aceite seu papel em como você chegou aqui e como você pode aprender com isso.
  4. Identifique metas específicas para começar seu negócio - o que você quer ganhar com isso?
  5. Concentre-se nos fatores que você pode controlar.
  6. Faça um plano abrangente para Alcance seus objetivos.

Seja honesto consigo mesmo e onde você deseja estar.

3. Recomeçar? Dê a si mesmo uma pista

avião decolando

Amplie sua pista minimizando despesas, gerenciando seu tempo e economizando energia.

Um avião requer uma pista para decolar. Quanto mais rápido o ar passar pelas asas do avião, menor será a pressão do ar. Isso dá ao avião a sustentação necessária para decolar.

Quanto mais longa a pista, mais tempo o avião tem para ganhar velocidade.

Você precisa dar a si mesmo uma longa pista - tempo e espaço para respirar, tomar decisões - e agir de acordo com elas.

Vamos examinar duas maneiras de fazer isso.

1. Dê a si mesmo tempo para respirar - gerencie seu dinheiro

queimando dinheiro

Gaste dinheiro apenas com necessidades absolutas - você precisará de tanto quanto puder economizar.

Corte impiedosamente suas despesas.

Quando comecei meu negócio, vendi tudo que não precisava para sobreviver. Isso inclui minha motocicleta, minha TV, qualquer equipamento de câmera (exceto câmeras de vídeo).

Eu comia refeições básicas. Usei esse dinheiro para pagar meu MBA e me dar espaço para respirar.

É simples: quanto mais dinheiro você tiver no bolso, mais espaço de manobra haverá para o seu negócio.

2. Dê a si mesmo tempo para respirar - gerencie seu tempo

homem usando relógio timex

Tempo é dinheiro - use-o bem.

Guarde seu tempo a todo custo.

O primeiro passo para isso é garantir um espaço para trabalhar sem interrupções. Sua linda esposa e filhos são distrações de que você não precisa enquanto se movimenta.

Seu porão, um banco de parque, caminhão para às 4 da manhã. Todas essas opções são sólidas para um ambiente de trabalho tranquilo.

Saiba como você gasta seu tempo. Analise quais tarefas roubam a maior parte do seu tempo e elimine-as. Estabeleça prazos para garantir que você conclua os objetivos mais críticos dentro do prazo.

Lembre-se de se concentrar em uma coisa de cada vez - você não conseguirá realizar nada multitarefa em vários projetos.

4. Passos para iniciar o seu negócio - poupe energia

cara de cara

Não se esgote, ou você nunca fará nada.

Todos nós temos ritmos diferentes.

Alguns de nós somos noctívagos, enquanto outros fecham à noite. O primeiro passo é identificar o momento em que você tem mais energia e aprimorar isso.

Conheça seus limites. Se você passar por uma crise todos os dias depois do almoço, passar por isso fará mais mal do que bem. Faça algumas atividades físicas, como alongamento durante a queda. Você pode até tirar uma soneca por 20 minutos.

Integre alimentos ricos em energia à sua dieta. Batatas-doces, chá verde, nozes e espinafre são ideais para isso.

Evite o esgotamento trabalhando em intervalos de alta intensidade com intervalos regulares.

Gamifique sua energia concentrando-se por 20-30 minutos e depois recompense-se com uma pausa de 10 minutos.

Se você está começando seu negócio do zero, sua meta deve ser dedicar um mínimo de 6 a 7 horas ao seu negócio por dia.

Quanto mais trabalho de qualidade você puder realizar nesse tempo, melhor.

5. Antes de começar - cuidado com a desinformação

tendências a agitação

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Apenas 25% das empresas duram mais de uma década. As chances estão contra você - o conhecimento é seu melhor amigo.

Já que estamos no assunto de honestidade - você não sabe tudo.

Você pode ser um especialista quando se trata de paisagismo, mas pode não ter a menor ideia de como administrar um site.

Uma das etapas mais importantes para iniciar um negócio é ser muito cuidadoso sobre de onde você obtém suas informações.

Seu melhor amigo pode apoiá-lo, mas ele tem experiência em gestão de negócios?

Não hesite em pagar para encontrar o coach, mentor ou comunidade certo em seu setor. Os conselhos de especialistas que você provavelmente encontrará valem o dinheiro.

Existem inúmeras associações que você pode obter para obter uma visão melhor do setor ou dos negócios. Pode ser tão fácil quanto pesquisar no Facebook e entrar no grupo relevante.

6. Começando seu negócio do zero? Venda, venda, venda!

dinheiro

Se houver uma necessidade para o seu produto ou serviço, as pessoas DEIXARÃO o dinheiro.

Esqueça os cartões de visita. Se você está começando seu negócio do zero, precisa se concentrar em obter seu primeiro depósito.

Colocar dinheiro no banco estende a pista de que estávamos falando.

Seu serviço precisa resolver um problema de sangramento no pescoço.

O que isto significa? Quando seu pescoço é cortado, você não leva em consideração a qualidade das camas nos hospitais próximos - você apenas corre para o mais próximo.

Como você identifica uma necessidade no mercado? Aqui estão alguns exemplos.

  • Encontre seu público-alvo.
  • Descubra peculiaridades nos hábitos de compra do seu público.
  • Identifique o que os clientes gostam e odeiam nos produtos existentes.

As pessoas estão mais do que dispostas a investir dinheiro se isso significar que alguém resolverá seus problemas mais graves.

7. Recomeçar do zero - Avaliar e ajustar

homens em um escritório

O número médio de funcionários em uma pequena empresa é 10. Não contrate ajuda adicional se você puder fazer isso sozinho.

Você fez suas primeiras vendas. Seu negócio está estável e você tem fôlego para voltar e revisar sua estratégia.

Digamos que você tenha feito 10 vendas. Volte a essa lista e identifique quais foram os mais lucrativos.

O que havia de especial naquele produto ou serviço que fez as pessoas pagarem mais?

Ajuste seu público-alvo com base nesses dados.

Freqüentemente, nos consolamos com 'ficarmos ocupados', mas isso não é suficiente. Este é o momento de introduzir os princípios de Essencialismo, meu livro favorito sobre gerenciamento de tempo.

Eliminar o não essencial é parar de fazer coisas que não contribuem significativamente para sua empresa.

Sentindo-se oprimido depois de cortar a gordura?

Considere contratar seu primeiro funcionário para ajudar com problemas de atendimento ao cliente enquanto você lida com o quadro geral.

No entanto, tome cuidado com esta etapa - os funcionários podem ser uma despesa considerável quando você está começando do zero.

Esteja certo de que você não pode mais fazer isso sozinho.

Começar do zero não é fácil. Eu estive lá e superei - e sei que você também pode.

Siga os passos deste artigo e lembre-se, das trevas vem a luz. Aprenda com seus erros e saia do outro lado mais forte e mais bem-sucedido do que nunca.

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